深圳市益承电子科技有限公司
主营产品: 回收工厂呆滞库存电子IC料、回收原装进口IC芯片、回收二三极管,回收传感器、回收电容电阻、回收连接器,回收继电器等电子物料
回收工厂电子物料 MOS管回收 24小时在线益承电子

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益承电子常年高价收购电子料, 诚信收购厂家处理积压电子料收购工厂积压电子呆料,变卖呆滞物料的,收购单位办理完财务手续后,凭收款凭证到生产部开具领料单。并由采购部门或者企管部带领至仓库办理发货手续,呆滞物料处理完毕,由专项小组将处理结果通报相关部门。
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安全库存怎样设置?呆滞物料怎样处理?怎样控制库存?
一、安全库存设置: 非连续到货物料:安全库存量=(全月平均日使用量*(采购周期+提样、检验、放行周期))。 连续到货物料需制定库存政策,制定库存天数:安全库存=(全月平均日使用量*(政策库存天数))。 二、呆滞物料的处理: 处理方式很多,包括报废、退供应商、降级使用、转成次品等。一般呆滞物料的处理都会涉及到价值损失,所以一般需要财务和总经理签字确认。走申请、审批、处理流程。 申请:写明原因、数量、保质期、处理方式、价值损失、改进计划等 批准:一般是多人批准,从职位低的人开始签字确认(包括财务部经理),一直到总经理签字。 处理:签字后的单据转交库房,做SAP系统转帐、实物处理。
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三、库存物料的控制: 需制定公司管理政策,制定常规物料的库存政策,包括辅料、包材等,主要是制定物料月底库存物料的周转期限制在多长时间范围内,在这个范围内,则可视同库存控制合格。同时需制定呆滞物料管理政策,报警周期、处理方式等。另外,非常规产品涉及的物料控制,与产品的性质有关,需与销售制定每个产品的分类原则,哪些是需要做库存的,哪些是不需要做库存的。
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